第八十五章 亲密度

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林美追着简强打了一通，心里终于平衡了一些，喘着气回到座位。

她一边喝水，一边用仇恨的目光剜简强。

而简强，则心虚地翻看着报表，根本就不与她对视。

差不多12点的时候，二虎从工地上忙完回来，看了看林美和简强，问道：“你们都在啊，中午上哪吃饭？”

简强刚刚不小心占到了“大大”的便宜，有心向林美赔礼，回答说：“出去吃吧，地点林美选，我请客！”

“既然这么给我面子，那行，香格里拉！”

“香格里拉？”二虎望着语调奇怪的林美，问道：“到那么高级的地方吃工作餐，是不是有点破费了？”

“破费？不存在的！”林美瞥了简强一眼，回头对二虎说：“我跟你说，香格里拉的牛排是出了名的好吃，你要是吃不惯，或者想替他省钱，马路对面就要快餐，你随便对付一下也可以！”

“呵呵，我字典里就没有随便这两个字！作为一名退役军人，我必须把嘴巴和肚皮贡献出来，为国家的税收工作，略尽绵薄之力！所以，光有牛排是不够的，必须加一份红酒，最好是法国原产！”

“对嘛，这才是正确的观念！”林美欣赏地望了二虎一眼，接着说道：“反正简强在红砖那块赚得盆满钵满，他有的是钱，咱不用替他省！”

林美和二虎一唱一和，竟让简强无言以对，他翻了翻钱包，咬着牙说：“那行，咱赶紧腐败去吧！”

林美嗯了一声，临出门的时候，忽然想到了什么。

“你们先到路边拦车，我打个电话，锁好门马上就来！”

简强和二虎闻言，率先出门，到路边拦车去了。

香格里拉距离华美公司没多远，十几分钟的车程就到了。

那个充满诗意的名词，无疑是江城最为高档的酒店。

林美提出到香格里拉吃饭，无疑想宰简强一把。

到了地方，服务生礼貌地替他们拉开车门，简强在林美的提示下，给了服务生20元小费。

接着，一名迎宾员将他们领到西餐厅，简强再次破费了20。

三人选了个临窗的座位坐下来，开始点餐。

林美额外问服务员要了一张餐单，在上面写着什么。

写好之后，把餐单递给服务员，叫她马上下单，单子上的食物全部打包，说稍后会带走。

服务员说了声好的，便走开了。

这时，简强和二虎还在对着餐牌慢慢研究，并且也拿不准牛排应该烤几分熟。

林美看出来，他们俩是第一次吃西餐，没经验，所以干脆替他们点了一些肉类、蔬菜和甜品，然后要了一瓶红酒，说可以了，让服务员下单。

少顷，服务员将林美要求打包的食物送上来，林美从包里掏出一张百元大钞，说让她帮忙找辆出租车，把包好的食物送到春兰街22号，剩下的钱，是给她的小费。

服务员接过钱，连声道谢，兴高采烈地走了。

直到这时，简强才明白过来，林美出门之前的那个电话，一定是打给郭丽的，叫她不要做午饭，稍后会给她送过去。

林美的这个举动，深得简强的欢心，令简强对她刮目相看。

原来，这个妖娆的女人，不仅可恨，而且可爱。

她清楚地知道，简强关注的重点在哪里，给他带来了意料之外的喜悦。

简强的心弦，轻轻地被触动了……

在江城这个圈子里，如果按照亲密度划分的话。

二虎、郭丽、张小志，毫无疑问属于第一梯队，他们三个，已经走入了简强心里，被简强视为非常重要的人。

而欧兰、刘魁、赵虎他们，则只能排在第二梯队。

林美，虽然是简强事业上的合作伙伴，但论起亲密度，比二虎他们，要差一点，介于第一梯队与第二梯队之间。

不过，她刚刚的这个举措，一下就暖到了简强的心，陡然提升了简强对她的好感。

林美也因为这个细节处理，成功升入了第一梯队。

……

不得不说，林美选的这个地方，虽然价格贵，但味道确实无可挑剔。

吃饭的时候，二虎把工地上的情况说了说。

目前，华美商业城的基础浇筑已经完成。

一天之后，就可以砌墙，然后进行二层平板的混凝土浇筑。

不出意外的话，五一之前就可以封顶。

这个进度，比计划中的提前了许多。

施工进度提前，也就意味着华美商业城开业时间可以提前。

之前，简强计划华美商业城在年底开业，现在看来，开业的时间可以提前一个季度，甚至更多。

吃完饭，林美和二虎回华美公司，简强则直接回家去。

他需要时间思考家政公司的工作流程，这件事情，或许可以等运营总监到位之后，交给后者处理。

但简强不想干等，自从看了那些名人传记和成功学鸡汤之后，他便把时间看得很紧，不想浪费哪怕一分钟的光阴。

“时不我待，只争朝夕。”

坐在被二虎擦拭得光洁一新的台桌前，简强拿出纸笔，画下一个个圈，绘出一根根线条，写下一行行文字。

这些画出的圈，有些表示岗位，有些表示时间。

线条，则表示对接关系。

而文字，则是注释和描述。

结合前世的记忆，简强觉得，在网络仍未普及的情况下，家政公司的运营方案应该是这样的。

首先，注册公司，确定服务项目。

接着，确定管理架构，定岗定编。

第三，根据岗位需求，招聘或吸纳符合要求的员工。

公司的选址和注册，可以等运营总监到位之后再行处理。

服务项目方面，可以从保姆、月嫂、保洁、钟点工、搬家这几个容易被市民接受的项目入手。

如果能找到合适的师傅，上门修家电、上门修家具这些，也可以考虑涉足。

岗位编制方面，简强的想法是，按照服务项目，把家政服务员工，分成不同的组，每个组配一名组长，负责各组的工作。

至于前台和接线员那些，需要等总监到位之后，结合总监的观点设置人员编制。

招了人之后，公司并不能立刻接活，得进行一段时间的培训。

比如公司的经营理念、服务对接流程、礼节礼貌用语，以及应急事件的处理方案等等，都要提前灌输到员工脑海。

让员工知道，我需要做什么，怎么做。

这样，才能做到有备无患，让客户有一种温馨而舒服的体验感。