第七十六章 木棉这样过了一生（二）

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还好，有一个劳务派遣的，之前去面试过的单位，叫木棉去报道。因为前一次招聘的人选里有一位走了，木棉顺位替补上了，关于原因，遇见木棉的面试官都说，是木棉太优秀了，因为太优秀，感觉留不久，所以不敢要。所以在事业单位出来分数和面试名单的时候，才问一下木棉，木棉如果没有上的话就刚好可以过来。

木棉感激。

因为木棉没有办法了，木棉的妈妈逼着木棉去一个工作，可木棉找了所有自己不管乐不乐意的工作，都去试了，都没有结果，好不容易有一个这样，可以了。可以了。于是木棉就去了。

木棉于是在县里的一家比较厉害的行政单位工作了，劳务派遣制的，一听名字就是干最基础的一线活的工作，扣完五险一金一个月工资一千八，没有公积金，五险数目是之前在的那家国企的二分之一。之前自己在省会那国企工作那会儿，一个月五千多。断层下落啊但是在这个小县城里，已经没有木棉可以做的工作了。虽然木棉还收到了县里一家连锁餐厅的复试通知，那个连锁餐厅有点坑，是做储备经理的因为同事去做储备经理，最后一年多了还在干小学生都能干的杂活，所以木棉对“储备”“管培”这两个字很防备，也有点反感。所以最后木棉就跟这个餐厅的hr说了不去了，也卸载了之前下的所有招聘软件。小县城的工作上到招聘软件的，不是那种招聘主播这样看起来就不靠谱的，就是这样的连锁餐厅。

木棉就去工作啦。

也是因为这份工作，木棉开始定下了要考编制的决心了。因为木棉发现，哪怕自己已经很努力了，工作量上去了，绩效上去了，但是自己做的，始终是跟工厂女工做的一样性质的手工活不一样的地方，是中途有用到电脑。就是很多个小本子需要装订，系统需要一步步点击就是这样，除此之外，没有其他的工作内容了。不，其实可以有的，比如说帮领导写材料或者主动申请做些什么但是平时做这些手工活，木棉已经加班到很迟了，再往自己身上加工作量，木棉就吃不消了。

而也是因为这份工作

，木棉养成了阅读的习惯，因为木棉发现自己没有经历看秀了，订阅号纷繁的信息，也给人一种想要呕吐的难以接受感。所以木棉下载了一个读书app，利用碎片化的时间，多少读些书。但木棉读的书，四本里只有一本是关于服装设计的，其他不是散文就是诗歌，再不然就是关于公司的管理的好像在这繁杂而又特别庸碌的日子里，诗歌成为了抚平她心灵的良药，关于公司管理的书，她看了是为了提升自己在经营上的敏锐度的，因为木棉怕这种低智商的活儿做多了，自己面对的空间小了，以后再遇见类似的好机会，自己也没有能力去争取了。

但是木棉的心态有点惨，一进去这个单位的时候，大家都在忙，领导也没有指定谁教谁，是同一个办公室的姐姐主动教她的，她承了这个姐姐的恩，但是这个姐姐教会她之后，就开始叫她先帮自己做事情，也不管木棉那份有没有做完，她虽说了，叫木棉工作日先帮她做，做完了她周末来这边帮木棉一起做，这样但是木棉自己分得的工作量也很大，木棉怕自己从工作日做到周末都做不完，所以木棉拒绝了。

再之后，这个姐姐就看木棉鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛了。说木棉没良心，是不值得人家对她好的人，再有就是，一些跟其他人有关的事情，只要木棉有说到其他环节，她就会打电话问一下那个环节的人，木棉这样说你，是对的吧，是这样吗？搞得木棉很尴尬。然后这个姐姐又在办公室，经常会凑过来看下木棉做的，木棉已经很认真在做了啊，被她发现一个很小的错误，也会被拿来借题发挥，说，她很没态度，然后有人来的时候会很大声地骂她，把很小的事情说得很严重，这应该不叫骂了，叫斥责。甚至在木棉接听电话的时候，她还在一边大声地说着，类似于你不行，不是这样，怎样怎样其实也就是帮忙查个问题，上几回她自己就是这么答的

木棉被为难地心态有点崩。

而且，受一个学历比自己低有点多的人，这样指点的气，这也让木棉很难受。还有一次，发生了一些事情，不是木棉做的，可是木棉有嫌疑

，在被那个姐姐很大声地责骂的时候，木棉忍不住大声地哭说我没有，又朝那个姐姐吼了几句我没有，眼泪一直汹涌地掉个不停的时候，办公室的前辈们，来劝的时候，竟然都是劝木棉别气，心态好一些这让木棉更崩了。尽管木棉当场还是表示了，其实很感激那个姐姐，那个姐姐一直很好心地教木棉，但是这件事真的不是她大抵是因为木棉不想被长辈们认为不知感恩吧。

木棉最后拿了这群编外人员里的考核第一，这才让木棉稍稍好受些了。因为木棉其实一直有点担心，那个姐姐在单位做了那么久，经常跟各种人聊天，而她那么看待和对待自己，木棉害怕自己在其他人眼中的形象会很不好的。有了考核为证，至少关于木棉工作能力不行的这点是说不通啦而且，因为两次问同一个问题，因为系统上的东西很重要，看过一遍有些不确定的木棉想再确定一下的时候，被那个姐姐说，唉，可能你心也不在这上面吧，木棉委屈的同时，也不知道怎么说，又可以向谁说，不是这样的，她很努力在做了。

木棉给单位写的建议，就是把所有一系列的标准流程写下来，写成小册子，这样后续接手的人，新来的人就可以很快地根据小册子的指示去完成好对应的事情，而每个月对着小册子的表格检查要做的事项，可以避免自己漏做了什么，也可以对着小册子的错误示例避免很大的错误等等。这样也不需要太多的培训，新人就能快速上手。木棉觉得单位是真的可以这样做，也能想到木棉在会议上提出这个建议的时候，会有人说，历年来大家就是这样的，老带新，自己带，一直以来都运转地不错什么的，就木棉事多。

但是木棉还是提了，因为这点给木棉带来了很大的困扰因为也许如果木棉新上手时不需要这个姐姐教，后续就不会被她骂了这么大半年，等到最后实在受不了了，也证明了做这份工作会很少心力可以花在备考任何考试上，木棉才走。