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工作用的微信,尤其本质归类为销售的,百分之九十都会分享产品、演讲、行业趋势之类的内容刷存在感,或者更直白地发广告,寻找潜在客户或者合作伙伴,隋然不。

有时候一首评论不到20的小众歌曲,有时候一张随手拍的图片,有时候一句莫名其妙的摘抄,一段影视剧台词。

每天发,全年不间断。

海澄说虽然都是刷存在感,他就是朋友圈一朵出鸡汤而不油腻的奇葩,一股清流。

隋然离职,工作用的微信停用,这些东西自然而然没有了。

“他就问我,隋经理是不是出什么事儿了,好久没看到动态更新。”海澄说,“反正就特意打电话来问你。”

隋然在水洼后站定,转身望向高耸入云的寰宇中心。

华东第一高楼稳如泰山,里面容纳了数万人。

那些人在走,在聊天,在瀑布般的数据流里沉浮,分分钟牵动一座城市乃至一个国家的GDP。

还有一个人若干年前打通了海澄的电话,询问他是否一切都好。

“那你……呀!”隋然无意识地往寰宇方向走,而后用一声没留神踩了水洼的尖叫截断了滚到舌尖的话,退出水洼,他说,“这位真没辜负咱们那年鞍前马后的。”

他想问那你有没有告诉淮总他为什么离职,想想应该不至于。

海澄不太会随便分享八卦,况且离职以后除了找他撒气抱怨的,也有别的同事问他现在在哪儿高就,只有他师父海澄大半年没打过电话,微信问也没问一句,打过去三言两语就说自已忙,挂了。

后来想想,海澄大概好久没理解——原谅他突然离职。

淮安找海澄的那时间他们还处于“冷战期”,海总多半会说“不知道,不了解”。

“我什么啊?”海澄哼哼地笑,听起来挺有嘲讽的意味,“你以为你那点破事儿我会到处大喇叭讲?”

“没没没,海总高风亮节守口如瓶锯嘴葫芦不吐瓤。”

“滚你大爷的。”海澄骂了一句,“反正你复工人就找你,那还是看中你本人,细枝末节的不重要,别自已跟自已过不去。”

“听海总的!”隋然重重点头

挂了电话一声苦笑,他是问罪的那个,结果反被教育了一通。

海总就是海总,段位刁钻!

大雨滂沱,眨眼一瞬间。

隋然撑起伞,举起手机对准被水汽包裹的寰宇。

蜿蜒冲天的巨龙轮廓在朦胧烟雾中若隐若现,不似人间。

喀嚓——

他把图片发到朋友圈:「今天也是开心的一天~谢谢[太阳]」

冲到最近的楼下,裤了湿了半截,后背也差不多浸透了,浑身上下只有护在胸前的电脑包还是干的。

朋友圈意外多了十几条评论。

姚若问他现在哪儿,有没有伞,要不要李睿接。

李睿:附议。

隋然肉眼屏蔽这对明目张胆秀恩爱的小情侣,看到下方扎眼的海绵宝宝头像。

海澄:「啧啧啧啧啧啧」

海澄:「快找个地方避雨啊啊!老了的BC!」

隋然不知道BC是什么,他也没问。

直觉告诉他,如果他问了,一定会得到一个半夜睡不着的答案。

接下来一天时间,隋然联系了海澄给他推送的所有投资经理/伙伴,问是否对工业互联网系统感兴趣。

都挺感兴趣的。

自从工业互联网写入官方工作报告,这片蓝海便成为投资者竞相追逐的新目标。

互联网浪潮让无数人亲眼目睹或亲身经历了一个个财富帝国的诞生和发展,财富榜上一张张年轻面孔鼓动着亿万年轻人的热血,雄心壮志想要创造下一个神话。

神话可遇而不可求。

资本孕育出的巨兽潜伏在不为人知的暗处,虎视眈眈每一个能将概念转化为金钱的创业者,设下陷阱,吞噬初生牛犊的心血结晶,然后施施然换下一个目标。

要么干脆提枪上马,开发共享经济、开发用户习惯创造新兴市场——其实追本溯源都是炮制“十四亿人每人捐出一块钱,喂饱少数几个人”的金融骗局。

当改变世界的技术不可避免地变成新的敛财手段,潜心做研发越来越像个笑话,换个词也行——慈善。

于是新技术诞生,很少有资本方探究长远的普世价值,取而代之的是:“记住,永远不是用户需要什么我们做什么,而是我们做什么,客户需要什么。我们本年度的KPI达标了吗?没有。所以我们的产品有

所以可想而知,工业互联网的噱头吸引投资者,但一份毫无吸引力、堪称糟糕的项目书让人望而却步。

即使隋然尽自已所能地写了摘要,魏先生的项目书还是劝退了一大半投资经理/伙伴,客气一点“现在忙,有时间细看”,不客气的直接拒接电话,不回信息、邮件,冷处理。

兆悦的整个生态闭环,一线顾问虽不是最底层,投资部门却在最顶层。

隋然扪心自问,不能怪他居中连线出了差错,或是方式不对——魏先生话里话外不想跟投资方直接联系,但是言语中又透露出希望隋经理帮他联系的意思。

项目书看不出赢利点,开发者拒绝沟通,投资经理手头项目千千万,自然降低处理优先级。

隋然喝着姜母茶,愁闷地给倒数第二个姓闫的投资经理发信息,告知对方自已将在十五分钟后打电话给他,讨论前天发送的项目书。

他当然理解投资部门的同事都忙,因此提前发来电提醒,并在其中藏了一个小小的默认选项,十五分钟后打过去拒接,通常意味着委婉拒绝。

闫经理很快回:「开会,稍后我打过去。」

“他的客户群……前线制造大厂?”半小时后,闫经理低音炮般的嗓音响在耳边,“包括改造智能生产线?他公司现在多少人?能不能维护……支撑运转处理局域内万台设备上千个传感器的云平台?或者我们不要浪费彼此的时间,你客户能不能把系统做出来?”

魏先生公司多少人?

魏先生公司还没注册。

隋然有一丝被问住了的慌乱,“稍等一下。”

他抱着笔记本找了间空的会议室,在极短时间内理清思路,稳住阵脚。

隋然在会议室跟闫经理聊了近一个小时,他把魏先生的项目书吃透了,许多专业上面的问题也能举例分析说明,讲得头头是道——这是他能跟投资经理聊下去的关键。

但是没能完全打动闫经理,挂之前他说:“你不给我完整的项目书,我不可能跟你客户承诺什么,也不会把项目上报。你知道国内外做这样一个系统需要投入多少资金?这种标的哪怕我上面的高级经理也不

说到后来,闫经理的嗓音在抖。

隋然解析出了他的情绪——觉得自已可能遇到了空手套白狼的PPT型选手(PPT还做得一团糟),但万一……是个未来比肩甲骨文的潜力股呢?

所有互联网领域的投资者都记得谷歌和脸书起初只有很小的团队,不知名的产品,因风险之高,有那么一段时间乏人问津。

拒绝投资这两家的人午夜梦回后悔吗?

后悔。

谁不想做个“万一呢”的梦?

隋然挂了电话给魏先生发信息,转述了闫经理的话,问他能不能再出一份详细的、一目了然的介绍书。

魏先生不愿意。

文字交流他还挺直接,说自已做不来,给他发的那份已经是能力极限。

隋然电话打过去,“让同事、朋友……合伙人帮您做呢?”

魏先生磨磨唧唧吐出三个字:“不,不能。”

虽然说不出所料,但隋然还是沉默了近一分钟,魏先生也不挂。

他换了语气,循循善诱:“我觉得,只是我个人的建议——您可以先做个目录,排下版,这样投资方翻目录就知道你这个系统是做什么的,能用到哪些领域,如何应用……就像产品说明书一样,您自已做的时候,一定有大纲、设计思路对不对?您把这些写下来就行。而且其实您的项目书已经写到了很多东西,您只要优化一下,让它更容易让没有相关知识的人理解。”

魏先生问:“你理解吗?”

隋然顿了顿,“不能说完全理解,可能一半都不到。”

魏先生说:“可是你帮我联系了投资方,你认可我的,你知道它有用,比那些好用。”

隋然说不出“不”,但也说不出“嗯,认可,好用”,他认为有必要帮魏先生联系投资方,可以牵线搭桥代为跑腿,甚至熬几个通宵研究陌生领域。

可临阵抱佛脚最多让他能跟投资经理聊上几句,他不是专业人士,没办法说魏先生的系统是否在市场上无可取代,甚至比不知道哪些的“那些”好用。

他没办法下这个定论。

电脑版微信“叮咚”一声。

隋然如蒙大赦,“魏先生我这边有点事,稍后再联系您。”

淮安:「隋经理前天提到有一个做工业互联网的客户,我想了解一下这位客户的项目,是否方便?」

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