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说实在话,相对于松下,东芝,康柏,惠普这些电视机和电脑企业的表现,毛利小六郎,阿伦·拉奥他们真的算是不错了。

最起码,还能跟他打个来回,而不是全无还手之力。

不过说来也是,富士通,朗讯他们早在七八年前,甚至十年前就已经进入到华夏,并且在华夏成立的有分公司,可谓是深耕华夏多年,对于华夏的了解,决然不是前几个之前就靠着代理商卖货的存在,能够比拟的。

像毛利小六郎手下的麻生俊,简直已经不能用华夏通来形容了,拉拢.腐蚀,请客送礼的招数用的比华夏人还溜。

而反观这次进攻华夏的这几家企业,他听说其中一家企业的在华总经理,整日里就躲在自己的办公室里打电话,连门都不出,只听到时不时蹩脚的新马泰式汉语冒出来,几乎听不到普通话。

除此之外,不仅喝杯咖啡还要专门由菲律宾秘书送进来,甚至连所有的上情下达,都是由这位秘书完成的。

在这种情况下,这些跨国企业能打得过高举民族大旗,而且又大幅度降价,手段驳杂的华夏企业,那才叫做有鬼。

另外,还要知道,海尔,联想他们在后世也都混上了世界五百强,实力水平是不差的,只是被华夏和自身经济发展的步伐所限制了而已。

简单的来说,他们差的只是时间。

再者,华夏自有国情在,自有规律在,岂是这些国外企业能够摸清的。

反而从某种角度来说,这些国外企业水土不服,眼高手低是一贯而为之的。

欧洲最大的食品企业,达能集团,其业务遍布六大洲、产品行销100多个国家,去年营收高达八百多亿法郎。

但进入华夏八年时间了,不管是它自建的饼干厂,还是收购的啤酒厂至今还都陷入亏损中。

美国通用电气公司虽然是爱迪生创办的企业,在世界五百强中常年排名在前二十名,并且至今已经有上百年的历史。

可是其在华夏创办的照明工程公司却一直无法盈利。

运营成本和制造成本始终居高不下是一方面,另一方面则是它面临着江浙一带中小照明工厂的竞争。

这种竞争是他们在其他一百多个国家地区都没有碰到的。

通用电气生产的光线柔和且环保的灯泡可以使用一年的时间,而售价是10元。

可江浙一带生产的灯泡,不但光线比较刺眼,而且寿命也就只有几个月,可以说跟通用电气生产的灯泡相比,一无是处,被拉开了十八条街。

但奇怪的是,华夏人就是愿意选择江浙一带生产的灯泡。

原因也很简单,江浙一带生产的灯泡只有通用电气生产灯泡价格的1/5,也就是2元。

面对如此巨大的价格差距,华夏人自然会用脚来投票。

再说了,便宜的灯泡又不是不能用。

对此,通用电气的传奇董事长,此时已经如日中天的,杰克·韦尔奇虽然一直耿耿于怀,但也无可奈何。

81年4月,年仅45岁的杰克·韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。

并且在短短的二十年内,他让通用电气的市场资本增长30多倍排名从世界第10提升到第1,他所推行的企业标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。

退休后,更是被人们称之为“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”。

可即便这样的人物,每年都会来一次华夏,并且在来的时候,都会表示自己不懂华夏,华夏的变化实在是太快了。

如果说达能和通用电气的表现,还只是有些乏善可陈,前几个月刚刚大举进攻华夏的,全球最大的白色家电集团,惠而浦表现的则简直可以说是无比糟糕。

跟松下,东芝这些东倭家电企业的打法不一样,惠而浦进入华夏市场的方式,则是大规模兼并。

在冰箱、洗衣机、微波炉和彩电这四大领域,其找到了此时在华夏市场表现不错的四家华夏企业。

并且从其二月份,就与燕京雪花公司合资成立了“燕京惠而浦雪花电器有限公司”这一点就可以看出来,至少在去年,惠而浦公司就在华夏布局了。

要不然的话,岂不会这么快就跟雪花公司谈妥了合资协议。

毕竟要知道,雪花公司在华夏并不是小企业。

反而雪花公司可以称得上是华夏最早成立,知名度最高的冰箱企业之一,并且以技术力量雄厚而著称。

十一年前,后来大名鼎鼎的容声冰箱,刚刚成立的时候,聘用的就是雪花的工程师团队。

随后申城的水仙洗衣机,羊城的蚬华微波炉和蓝波空调皆被惠而浦收入囊中。

有很多媒体评论说,惠而浦的合资将对华夏家电企业产生重大影响。

但在方辰看来,惠而浦公司的这帮美国人,只不过是完成了一场十分蹩脚的并购表演而已。

然而事实似乎也是如此。

在冰箱领域,惠而浦拥有全球最先进的全无氟冰箱成套技术,可其认为华夏市场短期内还达不到这样高的消费水平和消费意识。

所以惠而浦就还继续生产雪花的原产品,可以说跟之前相比,除了多了一个惠而浦的牌子,以及高了两千块钱以外,没有任何的区别。

原雪花公司管理人员,多次向惠而浦空降过来的高管们提出意见,希望他们不要这么干。

但惠而浦总部给出的答复,始终强调美方控股,以及从生产,管理,销售全部都由美方掌管,希望中方合作者不要插手公司的“内部事务”,安心等待分钱就是了。

然而雪花公司身上发生的事情并不算什么,惠而浦公司兼并的申城水仙洗衣机,才是一场闹剧呢。

美方认为水仙公司原有的销售网络太过于落后,受制于各地的经销商,于是果断决定效仿美国市场的做法,建立自己的营销队伍和渠道。

且不说这样做,让惠而浦水仙公司变得水土不服,销量下降而经营成本大幅度上升。

更扯的是,市场人员发现一些滚筒洗衣机送到客户手中时,滚筒上的玻璃盖子经常被摔碎。

按照惠而浦通常的规则,这种事情需要研发,产品部门做很多次实验来重新检验产品质量,然后再加以改进。

毫无疑问,这需要十分长的检测和产品研发周期。

中方的员工告诉美方说,想要解决这个问题,并不需要大张旗鼓,如此大费周章。

这种损坏一般都是各地物流工人运输时暴力装卸导致的,所以只需要在箱子里装上一块价值一块多钱的海绵就行了。

但对于美方人员来说,在箱子里增加一块海绵是前所未有的创新,所以还需要经过上报总公司,然后由研发和产品部门进行大量的检测和实验,才能决定是否采用这种方式来解决问题。

反正据柳元俊所说,这好几个月的时间过去了,惠而浦总公司那边,依旧没有给惠而浦雪花公司答复。

但方辰却告诉柳元俊,现在先别乐,乐子还在以后呢,依照他对美国人办事效率的了解,这事没个两三年,解决不了。

在美国最繁华,最热闹的纽约市,曼哈顿地区,修建一条只有三站的地铁,美国人居然用了将近一百年的时间,敢相信吗?

1920年,纽约的公共交通每年大概要输送13亿人,路面交通和当时的地铁全部人满为患,所以他们决定再修一条地铁线路。

结果仅仅七个站点的设计规划图,美国人就画了足足十年。

无奈的是,这边规划图刚刚画好,美国碰到了前所未有的经济大危机,就是把股神巴菲特师傅,股票大事本杰明·格雷厄姆,玩破产的那次。

好不容易又过了十年,美国刚刚缓过劲,准备开始再次修建这条地铁线路,东倭偷袭珍珠港。

再然后,到了1964年,美国大都会交通管理局成立,其准备完成的第一个项目,就是这条地铁。

结果他们又讨论了八年,这才开心的举行了奠基仪式。

但随后,纽约市爆发财政危机,破产了,这条地铁又被搁置。

后来,又过了十五年,这条地铁再次被提起。

经过了漫长十四年的审批,这条地铁的线路从原来的七个站点,砍成了三个站点,然后又磨磨唧唧的从原来九年的工期,干到了十四年,这才勉强在2017年通车。

可更悲催的是,这条经历了将近百年,好不容易修建好的“纽约地铁第二条大道线”仅通车半小时就发生信号故障,列车服务受阻。

不过对此,地铁线路的管理方表示,这并不稀奇,毕竟他们使用的操作设备还是一百年之前的,有些站点的员工还在用手写的方式,记录列车的运行,甚至需要手动分岔地铁轨道和调换信号灯。

虽然这条地铁修建的如此之漫长,的确事出有因,但美国人无比低下的办事效率,已然可以管中窥豹可见一斑。

然而在国内企业纷纷雄起,民族工业气势大涨的时候,还出现过一些有趣的小插曲。

一名退伍士兵,在中原省商都最为繁华的二七广场,开了一家不足一百平米的“红高粱快餐店”,并宣称未来将全面挑战全球快餐霸主麦当劳。

其面对媒体时,侃侃而谈说:“哪有麦当劳,哪里就有红高粱”,并夸下海口,要在千禧年的时候,在全世界开两万家连锁店,其中有六千家还要开在国外。

如此高调的行为顿时引起了国内数百家媒体的热烈报道,甚至就连美国三大有线电视网都对其进行了采访。

无独有偶,申城新亚集团则推出了“荣华鸡”与肯德基抗衡。

其口号也是“肯德基开到哪,荣华鸡就开到哪!”

而且方辰记得,在前世,随后的几年中,申城和燕京城里,凡是有肯德基的街道,必定有荣华鸡的身影,生意还十分火爆。

申城黄埔店号称每年有三百万的利润。

但可惜的是,这两家奇葩的企业,都最终化作了一场闹剧,在随后的几年,因为资金链断裂,各分店纷纷倒闭告终。

几乎与此同时,在龙井的原产地,杭城发生了一场“国茶保卫战”。

一家英国红茶公司计划出资二十万元,在杭城华夏茶叶博物馆门口做一个品牌广告。

当时消息一出,媒体哗然,几乎全部将其视为挑衅。

博物馆不但拒绝了广告,国内的茶叶专家还集体发表了一片情绪激昂的《国茶宣言》。

更有意思的是,华夏消费者向报社写信,指称东芝的空调质量不好,制冷效果非常差。

可结果,这家公司的总工程师在面对华夏记者提问的时候,居然说:“空调之所以运转不正常,是因为华夏的空气太脏了。”

或许这只是一个技术性的回复,但其中透漏出的傲慢和不礼貌在电视机中,却几乎溢出了屏幕。

不但引来了媒体的集体炮轰,一位读者在给报社的信中赫然写道:“既然嫌弃华夏的空气脏,那么,他们就滚回东京去吧。”

然而这些,只是此时国内民族意识高涨,支持国货声浪的缩影之一。

可以说,在华夏品牌的快速成长,以及振兴民族工业成为了一种浓厚的公众心理氛围,再加上东倭企业的傲慢。

大刘那句“毁灭自己的,不是无知和弱小,而是傲慢”这句话再次得到了验证。

这些东倭公司一直将华夏市场视为除了本国,欧美市场之外的“第三世界”,所以拒绝将最先进的技术和产品投放到华夏市场。

于是,原本在华夏占据着领先优势和统治性品牌号召力的东倭家电品牌,已然在逐渐的失去自己在华夏市场的份额。

但这一切的一切,似乎都跟方辰,跟擎天一点关系都没有。

那些个所谓的跨国公司,全球企业在面对着华夏电子行业大门为他们敞开的诱人局面,居然迟迟没有行动,让方辰足足当了快半年的看客。

以至于,方辰有时候都觉得上面放开电子行业,简直就是放开了个寂寞。

但很快,方辰就再次被打脸了,还真有不怕死的。

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