第五百一十二章 胡文海的眼界

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胡文海低调的时候，并没有人把他当做是一个具体的威胁。

因为新科集团和胡文海，似乎总是无害的在那里自行发展。对于国内来说，它的存在感甚至不如在国外浓厚。

然而当在全国经济体制理论研讨会这样的场合，他忽然发出了自己声音的时候，在座众人才恍然发觉，胡文海说话是多么的有分量。

胡文海是谁？世界首富，身家可能超过四百亿美元，只手战翻了美国股市，牵扯到最紧要的几个国防项目。在苏联、在中东、在日本、在欧洲，拥有国内其他组织和个人无可比拟的影响力。

在上，据说在国内高层也有深厚的关系网络。在下，中铁建投和中船总公司、中科院和魔都，以及整个东北拥有广泛的利益和人情关系。

这是一个要命的人物。

在经济领域，说理论有理论地位，说经营有经营成就。当他站出来力挺国企改革和私营企业的时候，任何反驳都必须三思而后行了。

鲁冠球有些惶然、有些惊喜的看着胡文海，没想到他竟然会毫不犹豫的选择为自己站台。

他并不知道，他只是做了胡文海早就一直在做的事情。

绣城国企改革，说是胡文海一手推动也不算错。绣城的非公经济发展，更是他一手促成，各种条件和政策，甚至可以说是他推动着当年的市长王以纯在推行。

铁路的东风速递服务，工商局和供销社的几次敲打，换来的就是如今绣城个体商户的数量每年几何级数的增加。

到了如今，胡文海已经可以理直气壮的说上一句，非公经济在绣城是公有制经济的有力补充了。绣城的经济繁荣，同样是绝对离不开非公经济发展的。

只不过在此之前，胡文海一直做的都是闷声发大财的动作。先做出成绩来，不讨论、不要国家的支持，等事实清楚无可辩驳了，也就不需要什么讨论和支持了。

鲁冠球的机会抓住的很好，绣城国企的发展势头迅猛，非公经济蓬勃茂盛，又刚好拿下了经济特区的大旗，正是要收割它在改革领域实验意义的时候。

绣城电子计算机厂书记薛凯的那篇文章，本来就在经济日报刊登之后引起不小的影响。而电子计算机厂，也算是绣城立起来的一个国企改革典型。

绣城实行的国企内部竞争模式，也确实多少改变了国企管理层官僚主义的问题。

只要绣城工业集团能够坚持以业绩和职业素质为选拔人才的标准，坚持政府和企业人员交流分离，坚持企业内部的有限良性竞争。政府的政务官僚们无法在企业存活，而企业经营者除了企业一条出路以外，并不能拍拍屁股就去了其他岗位做官，对企业的经营者已经是比较严格的控制了。

简单的说，绣城工业集团下属各单位，经营者要么和企业同呼吸共命运，要么就失去自己的一切权力。

与此同时，企业管理者也可以在企业发展中，获得与企业业绩成正比的收益。比如说冉妮作为电子计算机公司的总经理，其如今的收入待遇就高达四千到五千人民币的月工资。

再加上福利、年终奖金，以及经营一家上万工人企业的荣誉感，她已经有了职业经理人的雏形了。

而对于一手创造了这个体制的胡文海来说，维护目前的改革果实便是最重要的事情。

与其说鲁冠球是利用了胡文海，不如说是做了他一直想做的事情。

全国经济体制理论研讨会是一个规格非常高的会议，与会的一百七十多人坐满了会议室，可以说每一个人在各自的领域里都是掌握着雄厚的资本。

可是面对胡文海和绣城实打实的改革成绩，所有人居然都是鸦雀无声。

有这个本钱能和胡文海对话的人——在这个会议室里，并不存在。

胡文海可以选择做一个不出声的泥塑木偶，但当他出声的时候，便是金身降临，谁也不能忽视他的发言。

“通货膨胀的治理，限制职工工资增长是绝不负责的做法。我认为在未来十年时间里，中国经济增长必将会保持一个非常高的速度，由此带来的通货膨胀是不可避免的。限制工资增长，将会对人民生活质量造成严重影响，更加不利于国家经济发展。与其要考虑全面降低工资，不如考虑放开目前对各企业工资的控制。有钱的企业就多发工资，没钱的企业干脆破产倒闭，工人或者走向社会，或者有各地劳务派遣公司保持其基本生活待遇，根据需求重新分配到盈利条件好的企业去！”

“贫穷不是社会主义，公有制本身也没说过竞争是错误的！如果企业凭本事给国家赚了钱，为什么职工不能多开一些工资？平均主义本身，就是最大的不公平！相反根据业绩决定工资，一加一减之间，剥离不良资产之后解放了生产力，才能真正缩小社会总工资与消费之间的差距。”

“放开工资控制，取消八级工资制，而是根据企业实际情况决定工资份额。那么如何让企业能够理智的制定工资政策？这就要求我们的国企，必须率先实现股份制！只有在股份制之下，才能真正打破大锅饭，让经营者受到约束又赋予他们合理的权力，制定出长远而合理的工资策略。否则企业经营不是受到上级主管单位的无端干涉，就是被职工挟持变成无底线的福利政策，这都是绝不可取的！”

胡文海这一炮直接打到了国企的头上，在通货膨胀和国企改革的大旗下，似乎不实行股份制便没有其他道路可走了。

当然，事实确实如此。国企股份制改革，是历史上已经证明的必然要走的一步。

说到底，站在胡文海的角度来说，这才是真正符合他利益的做法。

王文京坐在自己后排的座位上，忽然想起了胡文海对他说过的一句话。

ERP的技术怕不怕其他企业偷学了去？

胡文海的回答，让他意识到，两者之间看问题高度的不同。

他看到的是技术带来的财富，是市场竞争和商业利益。

但是胡文海看到的，却已经是超越了国内市场。如果有哪个企业能够实现ERP管理，那么说明中国企业真正的在管理上成熟了起来。

到时候如今在国际市场上孤军作战的新科集团，才算是有了可靠的友军。为此牺牲一点ERP方面的利益，又算的了什么？

胡文海推动股份制改革，或许同样是基于这样的考虑吧？

鲁冠球诚然是利用了胡文海做挡箭牌，但他之所以乐于去被鲁冠球利用，原因也是双方的视野不同。

胡文海是如此热切的希望国内企业能够迅速成长起来，股份制对私企的意义非同凡响。只有推动了股份制改革，国企重新发挥出应有的生产力，私企从此海阔天空。

中国的企业发展壮大，这才是胡文海所追求的。

可见，新科集团在如今的中国，是多么的孤独。

……

全国经济体制理论研讨会计划是要进行五天，但是在第一天的上午，似乎讨论就已经进入了白热化。

会议特邀的企业界人士，在胡文海发言的激励下，轮番上阵对股份制改革大唱赞歌。

其他人虽然对胡文海的反驳有气无力，但是在其他人发言的时候，还是讨论的有来有往。

有人赞成股份制，自然就有人反对股份制。股份制之后的国企，必将导致上级单位对企业控制力的丧失，一些国企经营者也反对股份制，担心从此以往在银行贷款恐怕便不是那么容易。

在这样的会议上，大家能做的就是各抒己见。作为主持者的体改委究竟是会采纳哪方面的意见，恐怕还要后面在台下继续博弈。

这样的舞台，最多就是给了大家一个推广自己理念的机会，互相表达一下立场，准备站队然后接着较量。

看到场上的表现越来越激烈，体改委李主任不失时宜的立刻宣布了休会。社科院早就在食堂准备了自助餐，人群开始跟着人流熙熙攘攘的向着会议餐厅而去。

“胡总，胡总！”

胡文海正在和王文京抓紧机会交流软件开发中的软件工程组织经验，软件工程的方法一旦在中国有了突破，对软件业的发展将是决定性的技术。

王文京在这个时候，恨不得自己能变成六耳猕猴，多两双耳朵出来才好。对于突然出现打扰谈话的人，当然不会有好脸色。

不过当他看到来人的时候，却是连忙收敛了自己的情绪。

体改委李主任亲自向着胡文海走了过来，满面笑容的说道：“哎呀，胡总怎么还没去餐厅用餐？时间晚了，怕是剩不下什么咯。”

胡文海笑笑，自然的伸过手去：“李主任不也没去，领导们总不是要开小灶吧？”

“嗨，叫你说着了！”

李主任拉着胡文海就走：“胡总跟我来吧，餐桌上就等你一个人了！”

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