第一百四十七章 满足需求与创造需求

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“截止目前为止科创生物非常坚定的走自主研发的道路，其利润来源主要是核心的内啡肽和脑机连接。

以这两款产品为例，不谈具体赚了多少钱，因为这在科创生物的财报上写的很清楚，而谈科技创新为什么能创造财富。

科技创新能创造需求，像这些年的互联网浪潮。

计算机是必需品吗？对于现在的人来说毫无疑问，不管是个人还是企业，计算机都不可或缺。它不仅是生产力工具，同时也是个人娱乐终端。

计算机技术的蓬勃发展，使得人们对计算机的需求被创造出来，每个人能从中获得享受，获得自己想要的体验。

近十年来的移动互联网同样如此，通信技术的进步和半导体的进步，让计算机的大部分娱乐功能能集成到手机上。

并且移动终端能实现比电脑更特别的功能，像打车、移动支付等等手机独有的功能被创造出来。

技术进步带来新的需求，科创生物同样如此。

在内啡肽大规模量产前，吗啡类药物占据镇痛剂的主导地位，而现在人们大量使用内啡肽，越是高端的手术越是需要用到内啡肽。

内啡肽属于原有需求的高端替代品的话，脑机连接就属于完全的被科创生物创造出来的需求。

之前脑机连接操控手机只停留在媒体的宣传、大众的想象中，甚至很多用户怀疑脑机连接手机的必要性。

而今天几乎华国和阿美利肯的高端手机全部搭载了脑机连接功能。

用户会对没有脑机连接功能的手机自动产生一种心理暗示这手机不是高端定位。

这同样属于被创造出来的需求。

因此我个人认为能够创造需求的企业才是顶级科技型企业，满足需求是一流企业，想成为巨头你得能够创造需求。

科创生物的企业愿景不仅是成为巨头，这点我们早已经实现了，我们更长远的企业愿景是满足需求。

这是我们校招进去后培训的时候程总过来说的，我个人认为我们更多的需要创造需求。

最后提一句，科创生物今年春季好像还要校招，感兴趣的可以联系我，我给大家内推。”

科创生物由于是新公司，因此这些年校招和社招的人数都不少。

当然要求也很高，所以很难招人。

如果内推成功的话，内推者会有很丰厚的一笔奖金。

这点有些类似互联网大厂，像阿狸、腾讯的员工，靠帮别人内推一年多的能拿十几万的内推奖金。甚至这还会和你的绩效挂钩。

“谢邀，科创生物的财报就说明了一件事财大气粗。

明摆着不差钱，今年还有脑机连接vr和锂电池的营收等待释放。

其实还有很大一块的利润就是脑机连接义肢，我上次去瑞幸赛博朋克主题的咖啡店看过，科创生物的脑机连接机械臂做的真的很精细。

我看残疾人咖啡师的拉花精细程度不亚于正常人，可能是专门炫技，瑞幸的普通门店根本不提供拉花。到了他们的赛博朋克主题咖啡店，拉花要额外付元服务费。

这一块如果想赚钱的话同样是一项不亚于内啡肽的收入。但是科创生物的高管声称不会靠这项技术赚钱，会以最低的价格提供给消费者，因此这一块一直没有往未来预计收入里算。

只能说郑董还是很有格局的。

今年最大的点还是要看锂电池板块带来的营收，毕竟a股锂电池板块都已经提前如此剧烈的反应，上一次锂电池板块暴动还是年的时候。”

知乎上的反应大多很乐观，科创生物内部同样乐观，因为确实都是垄断产品，从某种意义上来说也算核心需求。

“郑董，我们正在通过各种手段收集世界各地的珍惜植物，这些是第一批货物。”

郑理没有理会外界的纷纷扰扰，他通过科创生物的渠道在世界范围内大肆收集各种植物。

由于不要求是含有活性的植株，哪怕是珍惜植物的一片叶子，只要叶子仍然保持细胞活性就可以。

所以收集的进度并不慢。

郑理看着货由工作人员送到他十七楼的实验室后，在送货过程中，他走到楼下的公共实验区域去转转。

“万清，脑机连接义肢实验如何？”

李万清很庆幸自己来科创生物的选择，他管理的研究团队从一百人不到膨胀到现在的一千余人。

如果是现在再重新招研发主管，肯定轮不到他。

很多时候就是这样，即便你的各项条件都更好，位子被占了，你想再去把别人顶掉几乎不可能。

一个萝卜一个坑。

你不可能把别的萝卜拔掉。

这也是为什么学术界现在越来越卷，因为坑就只有那些，博士越来越多，坑被占了，新坑出来的数量远没有博士膨胀的数量快。

华国如此，欧美同样如此。常春藤的博士都只能去排名五十名开外的学校做teure&bsp&bsptrak了。那五十名的博士得去名开外的学校。

这些年学位贬值的比货币还快。

李万清对于自己能在业界找到如此好的职位庆幸又珍惜，因此他工作很拼，用尽心尽力来形容丝毫不为过。

“手部义肢的效果已经很成熟了，由于有眼部信号捕捉配合，基本上能做到接近百分之九十五的识别准确度，应急措施能实现百分之百的识别准确度。”

这里的应急措施是指，比如你用脑机连接义肢举起某个物体，然后脑机连接产生了错误识别信号，误以为你要放手，如果是重物就可能会砸到自己或者其他人。

应急措施就是为了防止出现类似情况，腿部肌肉用达到某一个值的力气收紧，义肢会停止保持当下状态不变并且把手里的东西握住。

这里在腿部有安装相应的传感器。

“但是脑部信号捕捉装置还是有点重，不过已经可以把现在这个型号的产品推向市场了。”

“下肢的脑机连接义肢还是存在一些问题，但是我们已经找到了解决思路，离实用落地应该没有什么无法解决的困难。”李万清详细道。

由于上肢脑机连接义肢的算法和研发思路，全是郑理当时指定的，因此进展迅速。

而腿部则是根据郑理上肢研发的思路，由研究员们自主研发，进度相对要慢一些。

下肢脑机连接义肢的难度要更小，因为下肢的功能更少，空间复杂度没有上肢那么高。

郑理点头“好，实验数据的报告确认无误后，我们可以开始上市前的临床实验。”

郑理计划将脑机连接义肢对外进行专利授权。

如果自己搞，首先需要构建生产线、销售体系、售后体系等一系列配套体系。

搞下来员工数量太多，科创生物现在的管理方式管不了这么多人。

人一多，管理难度指数级上升。

特别从郑理的观念里，他就没打算通过脑机连接义肢赚钱，更不可能养这么多人了。

如果换做是在法师联盟，别说脑机连接义肢，基本上所有物质上的需求都是能满足的，居民对联盟的最大贡献就是提供基因的多样性。

法师除外，法师要承担更多的责任和义务。

郑理计划在跟各大生物医药厂商签专利协议的时候，规定清楚他们只能通过这个赚多少钱，利润率必须控制在多少。

虽然这种方式效果不大，因为账是可以通过做把纸面利润降下去的。

但是好歹能起到筛选作用，那些售价过高的企业，专利授权结束时限后停止合作就好了。

郑理点头道“脑机连接vr你们使用体验如何？”

“我试了下，感觉效果还不错，我跟市面上的vr产品对比了一下，脑机连接的优势太大了，能把更多的算力放在图像优化上。”

比其他vr产品强出一截来是事实，但是效果不错属于违心之言。

法师联盟都能实现虚拟现实技术了，大批人靠虚拟现实度过无聊时光。蓝星的vr比起虚拟现实来，实在过于落后。

二者比苹果和小灵通的差距还要更大。

李万清笑道“我们放在公共娱乐区域的脑机连接vr每天休息时间要排队才能玩到。”

“因此大家都在问综合岗的同事，能不能跟姑苏那边多要几台过来。”

“唯一的问题是没有专门针对脑机连接vr优化的游戏，现在里面的游戏需要按键才能奔跑，感觉不玩游戏看视频还能体现脑机连接的优越性，反而玩游戏的时候脑机连接没有存在感。”

鹅厂和大米联合研制的系统还没上线，但是科创生物的脑机连接可以先用现在市面上的主流vr操作系统，再做点调整先用起来。

而不是等自研的vr系统出来，再进行适配性研发。

郑理“等适配吧，鹅厂已经和任天堂谈好了，塞尔达传说会做脑机连接vr版本的适配。”

“包括《怪物猎人》、《刺客信条》等主机大作都会专门针对脑机连接vr做适配性二次开发。”

“到时候大家的可选项就多了。”

在这种时候，鹅厂的优势就体现出来。

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