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面对高管的质疑,曹国威只说了一句:“我们还有退路吗?”
瞬间高管们都不说话了,b计划为新浪管理层获得了足够的领导权,同时也将他们跟新浪紧紧捆绑在一起,如果新浪微博不成功,股价下跌,他们的钱也就都打水漂了。
这是破釜沉舟的放手一搏,新浪已经站在了悬崖边缘,他们这些高管也是如此。
自古哀兵必胜,曹国威在高管会议上统一了思想,新浪能够爆发出来的战斗力也不容小觑。
很快,新浪微博正式上线。
这次曹国威吸取了上次新浪博客失败的经验,并没有一开始就大张旗鼓的找文化名人为新浪微博站台,而是瞄准了普通用户市场。
新浪首先瞄准的是都市白领市场,在各大一线城市做地面推广,效果出乎意料的好。
原因也很简单,博客这玩意门槛有点高,写一篇博文是需要一定文化素养跟阅历的,而微博由于字数的限制,写不了那样的长篇大论,用户哪怕只是发一个:今天中午吃得好饱,然后配上几张图片,就是一片不错的微博了。
而且都市白领们也有分享生活的,今天买个包,发到微博上炫耀一下,明天做了个头发,也可以发一篇微博,简单、便捷。
新浪微博在小范围内火了之后,曹国威也开始加大了推广力度,很快注册用户数量就破了百万。
鹏城企鹅总部。
小马哥在看到新浪微博火了之后,立即召开高管会议,qq日志在跟yy日志的竞争中已经彻底落败,如今也只是勉强维持,不过这次新浪微博的成功让小马哥看到了逆转的希望。
“今天这个会议主要就是讨论一下,微博这种载体是否能够取代博客,大家畅所欲言,就算说错了也没有关系。”
其中一个高管当即站出来发言。
“马总,我认为微博是否能够取代博客暂时还不能下定论,不过微博的模式的确值得借鉴,我认为可以试试看。”
“是啊,我也觉得微博很有搞头,而且,我们的qq日志也累积了一定的用户,只要能转化过来,很快就能超过新浪。”
小马哥微微点头,这话算是说到他心坎上了,qq日志现在对于企鹅来说就是块鸡肋,食之无味弃之可惜,如果能够为把这部分用户导流到新产品上,也算是物尽其用了。
“那就这样,新成立一个微博部门,人手就从qq日志原先的团队里抽调,另外再从qq的团队里抽调一些,这次我们要吸取教训,一定要增强用户粘性,不要盲目追求名人效应。”
吃一堑长一智,小马哥自然不想再犯之前qq日志的错误,而且新浪也是一样的动作,明显也是怕重蹈新浪博客的覆辙。
小马哥亲自挂帅,qq微博的团队很快就组建完毕,而且有新浪微博作为“样板”,qq微博的开发进度也是飞快。
不过就在这个时候,让小马哥郁闷的消息传来,浪潮集团也发布了一款全新的微博产品,名为yy微博,距离新浪微博上线,仅仅隔了半个月。
“他怎么这么快?”小马哥有些纳闷,第一反应是,沈浪是不是抄袭了。
跟小马哥有同样想法的还有曹国威,毕竟距离新浪微博发布也不过一个月,沈浪就拿出了一款类似的产品,要说是创意撞车,也实在是太巧了点。
只是曹国威面临的局面比小马哥还要麻烦,以此时新浪的体量跟资源肯定是拼不过浪潮集团的,可是开弓没有回头箭,总不能把好不容易做出来的产品直接雪藏吧?
要是这样的话,不说别的,笑也被人笑死了,而且浪潮集团现在的规模如此庞大,谁又能保证做出来的新产品不会再度撞车呢?
曹国威气愤之下在新浪微博上抱怨:“还有什么项目是浪潮集团不做的吗?”
很快,这句话就开始在网上被疯传,要说起来这些年浪潮集团在内地互联网行业也算是树敌不少,先是金山、奇虎后来又有新浪、搜狐,企鹅就更是生死之敌了,当一家公司规模足够庞大的时候,难免会压缩其他企业的生存空间。
自然也就会给人一种不安全感,而现在随着曹国威的这句话,算是彻底被点燃。
于是,一种“倒沈”的风潮开始涌现,各个媒体也开始接机炒作,博取流量。
沈浪在看到相关报道的时候,脸色有些古怪,这句话不是3q大战之后,王星说小马哥的吗?怎么就落到他身上了?
而且,网上一股黑云压城的氛围是怎么回事?他是做了什么天怒人怨的事情了?
沈浪直接在yy微博上开通了一个账号,直接回怼。
“有什么项目是浪潮集团不能做的吗?”
后面还加了一个翻白眼的表情包。
这篇微博很快也开始在网上疯传,并且跟曹国威的微博放在了一起。
“哈哈,怼得好,凭什么新浪能做的项目浪潮集团不能做?要是怀疑人家抄袭,就拿出证据来。”
“不愧是我浪哥,一点不惯着,特别是后面翻白眼的表情包,简直太传神了有没有。”
“哈哈,曹国威这不是自找苦吃嘛,我还没见哪个耍嘴皮子能赢沈浪的。”
网友们本着看热闹不嫌事大的心态,开始疯狂涌入新浪微博跟yy微博,在曹国威和沈浪的微博下面留言,恨不得二人直接在擂台上打一场才算过瘾。
曹国威在公司楼下被一个小报记者堵住,询问他对沈浪回复的看法,弄得曹国威很是下不来台,黑着脸甩开了小报记者。
不过小报记者要的可不是曹国威的答案,很快就有一片:曹国威被问及有什么是浪潮集团不能做的项目时,全程黑着脸,的报道开始在各个媒体上疯传。
曹国威气得直跳脚,却又无可奈何,毕竟他拿不出yy微博抄袭的证据。
事实上,yy微博跟新浪微博还是有不少小别的,虽然同样有140个字的限制,不过yy微博的主界面还有一些细节上都是不一样的。
唯一让曹国威稍感安慰的是,由于他跟沈浪的嘴巴官司,新浪微博跟yy微博都涌入了大量吃瓜网友,注册用户数量激增,也算是意外之喜了。
小马哥一看,这不对啊,这俩人不是要打起来吗?怎么现在弄得好像他俩都成了受益人?
这么大一波流量没有吃到,小马哥表示很不爽,要求qq微博团队加快开发进度,大老板发话,企鹅大厦中某一层凌晨三四点钟依旧亮着灯就成了常态。
终于,在yy微博发布的二十天后,qq微博终于出炉。
小马哥也在qq微博注册了一个账号,阴阳怪气的发了一篇微博。
“当一家企业掌握了行业内大部分资源,并且无序扩张时,将是对行业创新的扼杀。”
虽然小马哥这篇微博没有指名道姓,不过任谁都听得出来,这就是在说浪潮集团跟沈浪。
这边曹国威跟沈浪打嘴仗的热度才刚刚消散,小马哥突然跳出来,瞬间又把网友们的熊熊八卦之火重新点燃。
一些媒体也开始添油加醋的进行报道,这里面多少有一些企鹅宣传部门在背后推波助澜的意味。
沈浪一看小马哥发的微博都气乐了,这货还有脸说他扼杀创新?
“某些习惯性抄袭的惯犯就不要说什么创新了,另外,建议曹总扒一扒qq微博的代码,说不定能找到意外的惊喜。”
相较于小马哥的阴阳怪气,沈浪同样没有指名道姓,不过谁都看得出来,他说的就是企鹅跟小马哥,而且最后那个给曹国威的建议,也是够阴险的,明摆着说qq微博有抄袭新浪微博的嫌疑。
“哈哈,骂得好,沈浪有没有扼杀创新我不知道,但是企鹅抄袭是被实锤了的,当初qq农场抄袭事件还历历在目。”
“是啊,真不知道小马哥哪来的脸说别人的,反正这些年我一直在用浪潮的产品,里面有多少创新我就不细说了,反正企鹅没有任何一款产品能给我同样的新鲜感。”
“小马哥这是急了啊,顺带提一句,刚刚去看了一下qq微博,嗯,如果把lg挡住,说是新浪微博,一点违和感都没有。”
于是,不少网友涌入曹国威的新浪微博下方留言。
“曹总,你被抄袭了。”
“曹总,赶紧起诉吧,我给你作证。”
“曹总,这波我站你,南山必胜客都没用,我说的。”
曹国威也正在研究qq微博,发现果然跟网友说的那样,这就是直接把新浪微博照搬过去了。
一个沈浪已经够让他头大了,现在又冒出个小马哥,曹国威再也忍不了了,又发布了一片微博。
“抄袭是最恶劣的行为,新浪对抄袭者始终保持零容忍的态度,必然会述诸法律,捍卫自己的合法权益。”
同样是没有指名道姓,可谁都知道这说的就是小马哥。
网友们看热闹的兴致又被推到了一个全新的高度,这是又要锤企鹅抄袭了吗?
小马哥被气得直翻白眼,虽然他知道打官司,新浪大概率是打不过的,可抄袭的罪名算是落在他头上了,想摘都摘不掉。
小马哥不由暗骂,qq微博的开发团队废物,抄得那么像,也不知道改改。
实际上qq微博的开发团队也很委屈,谁让您老人家就给那么点时间呢,每天都催着要进度,不抄能行嘛。
没办法,小马哥只好把自己微博的评论区关闭,并且之后再也没有登录过自己的qq微博账号。
不过这件事小马哥也不是完全没有好处,虽然被人嘲讽,可至少qq微博也获得了一部分关注度,注册用户数量激增,暂时排在新浪微博跟yy微博之后,位列第三。
随着三家微博用户数量逐渐增多,微博这种形式也开始成为互联网行业新一轮的风潮,其他互联网企业自然不会眼睁睁看着机会在眼皮子底下溜走,网易、搜狐都相继发布了自己的微博产品。
随着竞争者越来越多,沈浪也把yy微博团队召集到会议室,开展头脑风暴。
其中一个策划率先提出了一个方案:“沈总,我们是不是可以把yy日志的一些博主引流到yy微博?”
这个问题其实也一直是yy微博团队比较纠结的问题,毕竟yy日志是公司的老牌优势项目了,虽说最近数据下滑,可毕竟瘦死的骆驼比马大,现在yy日志每年还能为公司贡献十亿人民币的营收数据,纯利润也有一个亿左右。
沈浪沉吟片刻道:“这样吧,你们可以尝试邀请一些愿意尝试到微博领域发展的博主进驻,不过你们有一点要想清楚,微博该怎么盈利,怎么才能让博主赚到钱。”
当初yy日志是怎么后来居上脱颖而出的?就赢在一手更早的商业化,广告联盟的建立让博主有了收益,其他平台挖人成本变高,自然就挖不动了,而且yy日志自身也拥有极强的造血能力,大量中层博主随时可以推出一批大v出来。
梁瀚提出一个方案:“我们是不是也可以跟把广告联盟接入微博?虽然微博限定了140个字,软文广告肯定会有一定限制,不过我看微博上也有很多人会进行图片分享生活,我们是不是可以从这个入手,比如今天某博主穿了一件很好看的衣服或者口红,他的粉丝去找同款?甚至还可以通过商品链接的方式来进行直接推广。”
沈浪想了想,点点头:“这倒是个不错的提议,可以尝试。”
yy微博的管理团队一听大喜,一旦这个商业模式成功,能够盈利,整个项目在公司的地位也会相应提升,他们这些管理者也可以凭借这份资历,获得更好的发展。
此时的浪潮集团已经十分庞大了,要想从中脱颖而出也不是一件容易的事。
沈浪又提出一个问题:“你们先别高兴得太早,现在我们的竞争对手可不少,如何快速吸引用户,把规模做起来才是第一位的。”
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