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又是四五天过去,【绝味包子】的四家分店,已经全部装修完成。

机器设备也全都到位,距离统一开业,仅剩两天。

这次四家分店,装修及门头,加上机器设备相关物资,再包括人员培训成本,总计花出去近两万块钱。

要不是前段时间,总店的营收不错,说不定都要动用陆泽的小金库了。

好在,这笔投资都在预算之内。花出去后,并不会影响总店的运营。

分店开业前,气氛组的小伙伴们,又派上了用场。

不过,陆泽并不是安排他们,在分店开业的时候搞气氛。

而是安排气氛组的小伙伴们,今天帮忙去发一下传单。

如果分店静悄悄地开业,那不符合陆泽的作风。

为此,他想了些促销手段。

比如开业首日那天,买五送一活动。

又比如,买十个包子,再送一袋豆浆的活动。

当然了,活动必须有条件限制。

仅限前一百位客人,才能享受。

营销活动不能没有门槛,没有门槛的活动,非常不值钱。

客人们有可能还会觉得,你是奸商。

你这种无限促销活动都搞的起,那就说明平常卖贵了啊。

营销活动有竞争机制,客人们才有动力。

就好比后世的超市,搞免费送鸡蛋活动。

只有限制了名额,大爷大妈们才会不惜老胳膊老腿,一大早前去挤位。

如果你实在是没抢到前一百位,那也没关系,陆泽还有备选方案。

陆泽印刷了一批小卡片,称之为积点卡。

上面有十个空白圆框,每买一个包子,就可以给你盖一个章。

盖一个章,就是一个点数。

十个空白处,全部盖满,就可以凭卡片,免费换一个包子。

积点卡不分场合,五店通用。

当然,印章是陆泽高价定制的,提高了伪造的门槛。

没谁会为了几个包子,去仿冒【绝味包子】的印章。

在没有信息化系统的条件下,积点卡就很好地履行了会员绑定的功能。

当然,积点卡也不是白送的,同样有门槛。

买五个包子,才能送一张积点卡。

下次再来买包子,就可以凭借积点卡,盖章了。

积点卡盖满兑换后,再想获取,就又需要买上五个包子,才能获取一张。

平均下来,就相当于买十五送一。

但用积点卡,可比直接搞【买十五送一】的活动要好。

首先,不可能有人会天天买十五个包子,这种活动对客人毫无吸引力。

其次,积点卡相当于把【绝味包子】,锁定在客户早餐的优先选项里面。

客户正犹豫不决,不知道早餐该吃什么的时候,积点卡就有可能引导客户,优先选择【绝味包子】。

第三,也是最关键的作用,那就是让客人们建立对【绝味包子】的品牌忠诚度。

消费是会产生习惯的,习惯一旦培养,就很难改变。

为何后世,很多互联网平台,要烧钱去推广用户,补贴用户呢。

那就是在抢用户人头,同时抢在竞争对手之前,把用户的使用习惯培养出来。

一旦培养出用户习惯,用户就有了很强的粘性。

平台自己不作死的话,用户几乎都不会选择更换。

那时,不管竞争对手烧多少钱,也都抢不走。

用积点卡,正是可以把客户吃【绝味包子】的消费习惯培养出来。

以后,即使有竞争对手,开了包子店,一时半会儿也抢不走客户。

因为积点卡上明明白白的写着:【绝味包子】,你值得拥有。

真别小瞧一张小小的积点卡,它能发挥出集营销、会员绑定、品牌推广、客户忠诚度培养等多种功能于一体。

即使是在二十年后,移动互联网最发达的时代,很多小店依然用积点卡成功拴住了客户。

这些促销方式,在传单上都写的清清楚楚。

气氛组的小伙伴们,只需要在各分店门口,见人就发一张传单即可。

为此,陆泽请气氛组的小伙伴们,在【徐记米粉】搓了一顿。

当然,他肯不会小气。只要小伙伴们不会忌口,绝对是豪华加量版牛肉拌粉,管饱。

气氛组的小伙伴们也很给力,第二天主动要求,再帮陆泽发一天传单。

在大家的共同努力下,【绝味包子】要同时开四家分店的消息,传遍了全城。

不少食客们蓄势待发,准备去薅一波【绝味包子】的羊毛。

8月18日,又是黄道吉日。

今天,总店的员工们,提早了一小时上班。

以后,总店的作息,都会提早一小时。

因为总店再不只是一个包子店了,还身兼了中央工厂的职能。

总店的员工,必须提前一小时把包子的半成品制作好。

然后,把这些半成品,通过三轮车运到几个分店去。

三轮车肯定不可能是用脚蹬的,而是烧油的大型三轮车。

真要是用脚蹬,把陆建军累死也赶不及。

这辆破旧的三轮车,还是陆建军通过弟弟陆建邦,从面粉厂借来的。

之所以借,而不是买,是因为陆泽已经在让老爸学车了。

过段时间老爸把驾照考下来,包子店又赚到了钱,就可以直接买一辆国产面包车送货。

现在,先用借来的三轮车顶一阵子,反正国家单位这种破车子多的是。

刚四点,总店的员工,就开始紧锣密鼓地忙活起来。

前些日子的培训,很有成效,大家做包子的速度,提高了许多。

刚过四点半,就已经做出了第一批足够供应两家分店的量。

于是,陆建军骑上三轮车,开始了配送任务。

这样的配送,得跑好几趟,才能把四家分店的包子,全部送完。

最后,陆建军还会继续开着三轮车,依据销售情况,随时给几家分店补货。

分店开始上班的时间,定的是五点。

可四点半刚过,黄丽娟就来到了【绝味包子】车站店。

虽然昨天已经打扫过一遍,可是她今天来了店里,又全部擦拭了一遍。

作为店长,她深感责任重大。

这不仅关系到老陆家的生意,也关系到大家的饭碗。

【绝味包子】的员工们,没有人愿意再尝试下岗失业的感觉。

四点三刻,黄丽娟带的员工李向琴,也提前来到了店里。

她们二人,将一起负责车站店的运营。

之所以把最靠谱的黄丽娟,派到车站店,是因为这家店是在县中心附近。

店前的马路,有最大的自然人流。

所以,面对的运营压力也是最大的。

需要最细心的店长,来把控备货和销售。

店里的销售及损耗,都是黄丽娟的KPI,会依据她的运营成绩,发放奖金。

黄丽娟有些心慌,虽然陆泽已经给她做了店长技能培训,但今天毕竟是第一天,免不了会紧张。

五点还没到,黄丽娟就看到了陆建军骑着三轮车来送货了。

于是,她打开了电蒸炉,开始烧水,准备蒸包子。

陆建军把一摞一摞的包子半成品,搬进了店里,然后继续去送下一家分店。

先保证每家分店把第一批包子蒸起来,然后再一轮一轮继续配送。

直到所有分店,都有足够的包子储备量,才会停止配送。

虽然这个足够的量,只是陆泽的预测而已。

不过不要紧,万一不够,随时可以让老爸补充配送。

分店销量再大,也不可能超过总店顶峰时的销量,能达到一半就很不错了。

其实总店的销量,因为排队的时长原因,也是有上限的。

人买个包子,总不可能从早上给你排到晚上吧?

所以,总店销量的天花板,就是排队的时长决定。

一旦客流分散到各个分店,说不定包子的销售,在起初几天,能达到非常夸张的程度。

陆泽对【绝味包子】,五店齐开的销量,隐隐有些期待。

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