第014章 事无巨细
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平行世界的记忆里,六家家居供应商,有三家没办法在那么短的时间供应产品。
沪涛集团的产品到了现场后,一看尺寸都傻眼了。
好在!急中生智,发现另外三家的户型中,有一家现场的尺寸和图纸比较接近,临时调换过来,才避免了一场设计事故。
视线回到会议室,黄汇丰马上亲自修改图纸涉及的产品尺寸,再多次审核没问题后。
师傅们正式开工,六条产线忙碌起来。
黄汇丰也跟去了现场。
会议室里,张明宇和张羽飞的表情都有些奇怪,一副你真不是算命先生的即视感。
最后还是张明宇忍不住问道:“智杰!你这是?”
韦智杰表情淡淡道:“昨天早上,我安排静雯先去了现场,本来想让她先去附近考察后勤保障问题。
紧急任务来了以后,我担心现场尺寸不符,就让她赶紧过去复尺。
果不其然,拿到图纸的时候,我就知道现场一定会有数据偏差。
因为那个图纸,还是我在亚派家居做项目样板间时候画的。
不可能每套房子的尺寸都一样,一定会有偏差的,所以,其实我在等现场的反馈。”
张明宇点点头,眼神里满是赞许。
“那货车司机?”张羽飞投来疑问。
说到这个,韦智杰的表情变得严肃起来:“越到关键的时候,命运越是要掌握在自己手中,只有万无一失,才能保障生存,或者不失去重要的机会。”
张明宇和张羽飞都点了点头,站在他们这种高度的时候,才会对韦智杰的这段话产生强烈的认同感。
狠狠地在大小老板面前装了个币。
韦智杰心里暗暗腹诽道:“我不可能告诉你们,平行世界的记忆里,台面是下午两点半才到厂里的,紧赶慢赶,最后搞到晚上快十点才搞好
最后,因为没有时间认真打木架,到了现场一拆包,傻眼了,全碎了。
哎,说多都是泪。”
好了,币装完了,该干正事了。
韦智杰看了看时间。示意该去采购五金了。
随后。
张羽飞开上自己的商务座驾,带上韦智杰就往福山市奔去。
水市离福山一个小时路程。
福山市作为国内最大的木材产品制造城市,GDB一度排在国内前十。
其品类之丰富,供应链之完善,服务态度之好,国际一流。
当然,你要有小钱钱。
惠华五金城,国内最大的五金批发市场,聚集了国内95%的五金供应商。
韦智杰凭借平行世界里的记忆,很轻松就把亚派家居的产品中,涉及的五金供应商找了出来。
两个人9:00出发,10:00到,11:45分就把需要的五金配件买齐。
出了五金城,正好饭点。
两人把车停到路边,在回味鸡餐馆点了快餐,韦智杰点的烧鹅饭。
这次采购五金之神速,就感觉像行军打仗时,要求五个小时到达五百公里外的地点,结果有人1个小时就到了。
然后升起篝火,烤了只鸡,吃完又洗了个澡,还烫了个头,大部队还没到。
张羽飞全程参与,越买越上头,同时对韦智杰越佩服。
全程精准,无尿点,甚至都没有询问,直接说数量,然后掏钱。老板直接懵逼了。
大部分的对话是酱紫的。
“老板,来100个BC110的可调地脚。”
“啊!?亚派家居专属型号那个?”
“对的,这是钱,你开个单。”
“哎,不是?你怎么知道价钱的?”
“赶快叫小哥捡货,一会过来拿,急用。”
“……”
小张总跟在身边一脸懵逼,最后沦落为司机加跟班。
但是真的过瘾。
看着多数老板一副便秘的模样,就知道切入的价格之精准。
不过,少了讨价还价的阶段,总感觉少了灵魂。
难道采购流程不是需要谈到买多少量后,才降价的吗?
而且还要一分一毛的降,需要经过一番唇枪舌战后。
老板松口让利,最后客户兴高采烈的掏钱购买。
然后双方握手成交。
离开时,客户心里暗爽,又省了不少小钱钱,老板心里冷笑,又坑一个傻X。
五金城买东西,不砍价,真心没有灵魂啊。
哎,我说,能不能先让我报价,你再砍价啊?你这是坏了规矩的。
没理会众老板眼神里的怨念。
一路风驰电掣!
13:30两人回到工业园。
东西卸到五金仓库,登记入库,然后再领出来,开始分拣打包。
一个产品一个五金包。
而且先用的五金放在上面,后用的五金放到下面。
过程之细致,逻辑之清晰,看得小张总头皮发麻。
居然可以做到这个程度!
事情进展到这里,这一界,终于可以说大有不同了。
台面是中午12:30回厂的,因为台面的分销商是广市的,货车司机早上6:30出发,过去需要两个半小时。
9:05到的对方仓库,装车后,9:35分返回,临近水市,碰上中午下班小高峰,时间晚了一些。
12:30分到厂,卸货后,台面师傅开足马力,预计下午五点之前能搞出来。
至此,所有工作进入生产阶段。
韦智杰也趁机回到办公室的休息间眯了起来。
真正的战斗,到了现场才算正式开始,现在只能算是准备弹药的阶段。
下午14:08分,第一个产品下线。经过试装师傅的努力,在试装区拼凑起来。
一行人再次来到现场评审。
评审的核心,主要是查看是否缺少板件,结构是否整齐。
配件尺寸是否精确,比如抽屉盒子的宽度是否正确等。
最后检查五金的位置和安装后的效果。没问题就可以拆散包装了。
韦智杰现场接过包装的指挥权。
别看包装很简单,感觉就是把板件叠好,然后用珍珠棉等材料包裹,最后用纸皮一包,打上封口胶。
其实包装的学问一点也不少。
首先,要看点?还是看面。
如果只看点,说白一点,就是我包装完就行了,管你出去后,洪水漫天。
这种包装方式一般就是等长包装法。
把尺寸差不多的板件分拣出来打包。这样可以最大限度的保障包件内的板件一致。
好处就是板件之间的空隙,只需要填充很少的材料,比如泡沫之类的东西。
包出来的包件方正,便于运输。
但是!这绝对是现场安装师傅的噩梦,一个全房的产品大约有35个投影,150平方。约有360片板件。
你包装是爽了。
但是到了现场后,必须全部拆开,然后开始分类,找板。
橱柜一堆,衣柜一堆,电视柜一堆,书柜一堆。
然后在这一堆板件里,再分出来每个柜子的板件,之后才可以开始安装。
碰到脾气暴躁的安装师傅,直接就撂挑子。
这就是传说的安装两分钟,分货两小时,分分钟能把包装主管当杀父仇人看待。
所以包装要看整个面,要结合上下游的需要,再根据订单属性来灵活制定包装方式。
而这次的订单,一定要按每个房间,每套产品,每个柜子来包装,哪怕中间因为板件的长短不一,需要填充不菲的辅料。
有了指导思想,师傅们执行起来也是得心应手。
时间飞逝。
随着一套一套产品下线,试装,包装,码放到货车上。
韦智杰这才算松了一口气。
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