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她天天在这儿批报销单,付款,保证小数点精确到0.01。
半夏却在哪儿激烈抗辩,高智商博弈,就连薪资也是相差甚远。
在伟健财务中心,最高级别的会计师就是财务总监,年薪可以到百万。但如王芸所说,要当财务总监简直难于登天,尤其她还是个不被全敏待见的小主管。
但是半夏如果在律所做到资深合伙人,级别就不一样了。
行业内有个金杜律师事务所,因为担任重庆钢铁破产重组人,光律师费就收了8680万元。
张沁有点焦虑了。虽然,她现在只用做报销部门的事情,下了班就能走,但家庭的重任,中年危机,都让她觉得必须要抓紧时间往上冲了。
时间一晃就过去了,再多来点00年的后浪,她这个前浪就会被拍死在岸上。
是不是应该跳个槽,来个水涨船高?
才过了不到一周,张沁却接到了学习发展部的通知。又有新的挑战出现了。
“公司新给主管们开设了一个提高管理能力的培训班。请在收到课表后按时间上课哟。这个培训为期半年,考核成功后会为大家颁发毕业证书,优秀学院还会得到奖杯和奖品。”
原来,应全敏的要求,学习发展部从美国的总公司引进了一套培训课程。
由线上课程,线下课堂,团队活动三部分组成。
课程主要由时间管理,员工管理,高效培训三个部分组成,每个学员还发了《高效能人士的七个习惯》、《六顶思考帽》两本书。
张沁也跟姚星一起被安排到这个班里,加起来全公司大概有20多个主管,也就是往后的中坚力量。
全敏希望他们可以建立关系网,推进跨部门协作的同时,还能学到知识。
第一天上课时,张沁就做了个职业人士的人际风格的心理测试。
她居然是全班仅有的两只树熊其中的一个。树熊温和、慢条斯理,善于鼓励他人,无为而治,高度有耐心,不爱树敌。
其余的同学大部分都是有野心,凡事都追求结果导向的老虎,或者是逻辑性很强,喜欢用数据来做判断的猫头鹰。
姚星说:“不爱进攻,也不看结果。就是喜欢做事埃太像你了。”
张沁羞红了脸,没想到不思进取这件事被心理测试给暴露出来了。
其实,这些员工的心理测试报告最后都会被交给全敏,成为她掌握员工心理的秘密武器。
全敏看着这些答卷的时候还挺高兴。
张沁在培训班中还看到了这些同学的另一面。
以前工作她曾跟总账的吴凤打过交道,感觉她挺难说话的。没想到,现在跟吴凤做了同学,在同一个小组讨论后,两人居然还有说有笑的。
还有一个同学徐新是有信仰的,不能吃猪肉。
团队活动中大家一起就餐时,徐新会单独去找清真餐馆吃了东西再回来,而大家也都默契地不多询问。
其实人际交往无非就是多了解,多尊重。
不该问的不要多问,该关心的不要吝啬。
就这么又工作又培训的过了一段时间,张沁不知道是不是被累着了,头晕晕的。
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