路加羊提示您:看后求收藏(第3章 新的征程,余生,飞向星辰大海,路加羊,海棠搜书),接着再看更方便。

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2015年开始,在公司股价最高的几个月,我和严妮、姐姐等家人开始陆续卖出了一些公司股票,套现了差不多几十个亿。

同时我频繁地去美国出差,秘密筹备火箭项目。

国内公司的日常管理事务我逐步交给张强、老董和陶海他们团队打理,我只在重大决策时参与。

野望集团的业务布局那时已按照我的规划面展开,上市体系业务已基本上轨道开始盈利,电视业务和手机业务虽然还未盈利,但销售增速很快,问题应该也不大。

比较有挑战的电动汽车板块。

汽车研发太烧钱了,野望集团前几年的盈利几乎部用来补贴智能汽车板块,还没有完满足汽车研发的资金需求。

加上那时国内的新能源车市场还刚起步,电动汽车的销量还很低,资本市场还在观望,融资也不顺畅。

因此,野望汽车的现金流一直很紧张。

集团和上市公司已经给野望汽车公司投了几十个亿,还远远不够,公司第一款电动车产品“野望007”还未量产,自建的总装配工厂也还在建设中。

预计还要再投至少三百亿,达到每年30万辆以上的产能和销量,汽车公司的现金流才能转正。

集团CFO董金平总一直在想各种办法融资来支持汽车板块的发展,压力山大。

本来这也是我最大的压力。

但现在,我有了更值得奋斗的事业,相比之下,这些事变得没那么重要了。

我相信野望集团的管理团队能解决汽车板块的问题。

我管不了那么多了。

我已经不年轻了,要用好余生的每一天。

我要集中精力在火箭项目上,这是我今生的使命!

2015年7月,我在硅谷注册正式成立了光启科技公司,悄悄地开始了我的新征程。

我用光启来为公司命名,以此致敬中国近代第一位仰望星空的人:徐光启。

徐光启是第一个把欧洲先进的科学知识、特别是天文学和数学介绍到中国的人。

他是中国近代科学的先驱,是中国最早把目光从地上转到天上的人。

这样的人在中国历史上如果多几个该多好!

我们历史上太重文轻理了!

否则,凭国人的聪明智慧,第一次工业革命早几百年就应该在中国发生了!

我们也不会在近代遭受西方列强的百年欺凌!

光启项目开始是保密的。

光启公司是独立在野望科技上市公司体外的,一开始只有我一个投资人,后来又增加了几个核心创始合伙人。

其实一开始,我也不想部用我私人的钱来投这个项目,但是既然野望集团董事会不同意投这个项目,我只好作罢。

追求梦想的道路,常常是孤单的。

何况是探索太空的梦,呵呵。

我也不想让野望公司的股民太早知道这件事,免得他们认为公司的董事长不务正业,对公司的发展失去信心。

这也算是一个命运的最好安排吧!

这样的股东结构,使得光启公司后来在野望集团出事后,仍然能够继续运作。

但是,火箭起飞要烧燃料,更要烧钱。

我后来才深刻体会到,维珍银河的老板、著名的英国创业家理查·布兰森说过的一句话:“想要破产吗?造火箭吧!”

为了不引起太多关注,我只从野望集团选了曾立刚和黎花两个助手到光启项目。

黎花是我在公司的助理。

四年前,严妮第一次怀孕后,不能再上班做我助理了。集团人力资源部请猎头公司挖来了黎花做我的助理。

黎花美国斯坦福大学MBA出身,一米七高的东北大妞,漂亮能干,是我的得力助手,我现在工作协调上,几乎离不开她。

她加入野望前在国际著名的MKC咨询公司做高级咨询经理,分析能力和商务能力都很强,也熟悉美国。

她可以负责光启项目的市场分析和合作伙伴开拓,也可以协助我做一些管理工作。

黎花刚知道我要做火箭项目时,也有点不敢相信。

但是,她毕竟读过MBA,也见过世面,随着我让她做一些商业航天的行业调查,她慢慢意识到,这是个朝阳行业,发展潜力无限。

所以当我告诉她,准备带她去美国,职加入光启团队时,她很兴奋。

“曾总,谢谢你这么看得起我,我愿意!”

“会很辛苦啊,我可提前告诉你,那边还什么都没有,除了技术上的事,其他什么你都得管,你会被我当男人用的。”

我故意吓唬她。

“我很强壮的,欢迎老大使用!”

黎花大大咧咧地答到。

“哈哈哈!”

我不由得大笑。

傻妞!

会装傻的傻妞。

曾立刚是我的侄子,我堂哥的儿子,我资助他在中国科技大学读完本科,又到美国麻省理工工程学院完成了材料专业的博士学位。

我堂哥没上过大学,还在老家做农民。

立刚天资聪颖,从小读书好,我很喜欢这个侄子,所以一直资助他读书,包括去美国留学的学费和生活费。

他前年刚回国,我原先安排他在电动汽车公司研发部做材料工程师,现在我要做火箭项目了,正好用上他。

我需要一个绝对可靠的自己人在光启项目上。

更何况麻省理工MIT的航空航天工程专业,可是世界上最好的。

立刚可以从他的校友中,为我寻找急需的技术研发人才。

这两位助手都是能力极强、忠诚而且有野心的年轻人。

立刚技术背景、内敛沉稳,黎花善于沟通协调,两人比较互补,可以男女搭配、干活不累。

他们和我组成了光启项目最初的创始团队。

我又有了年轻时刚从老家税务局辞职下海创业时,激动兴奋和对未来充满期待的感觉。

2015年10月2日,国庆假日期间,我带着曾立刚和黎花一起飞到了旧金山。

自从野望集团几年前进入智能手机领域后,我就经常来硅谷。

在这里能及时捕捉到高科技领域的最新趋势和产业潮流。

我把光启公司的总部设在美国硅谷,目的也是为了吸引世界顶尖的技术人才和学习吸收美国先进的航天技术。

我喜欢加州阳光灿烂的气候,更喜欢这里浓厚的创业氛围,尤其在旧金山湾区的硅谷地区。

在这之前的半年,我已经自己来了硅谷七、八次,在阿图镇买了八栋别墅,在旁边的斯坦福工业园租借了一个300平方左右的临时办公场,正式注册成立了美国光启科技公司,还买了三辆最新的特斯拉Y型电动车备用。

这次我带曾立刚和黎花一起来,准备正式启动光启公司的运作。

我安排曾立刚和黎花分别在我住的18号别墅旁的16号、19号两栋别墅安营扎寨,做好在这里长期作战的准备。

曾立刚和黎花都刚三十刚出头,未婚,正好是干事业的时候。

硅谷是有梦想的年轻人的天堂,他们摩拳擦掌,准备和我大干一番。

办公室已经租了,可以招募核心团队了。

我们三个都不是火箭研发专业人员,光启项目第一个要招的人是一个火箭设计的大拿,总设计师。

我把这个招人的任务交给了立刚,他的MIT校友中应该可以找出几个这样的人才。

美国是航空航天领域的第一大国,人才众多,这是我为什么要把光启公司总部设在美国的一个主要原因。

中国近来在航天领域发展飞速,后来居上,已经建设了我们自己的空间站。

但中国航天还是国家队在主导,民营企业不多,直接研发运载火箭的更少。

中国的航天产业人才的储备相对不足,而且优秀的人才都在航天科技集团等大央企里面,不好挖。

光启公司寻找人才的过程并不一帆风顺。

一个刚成立的不知名小公司,要造火箭,即使在硅谷,相信的人也不多。

硅谷的创业公司多如牛毛,90以上熬不过三年。

顶尖人才很多还是被苹果、Google、Facebook这样有实力的明星科技公司招揽了。

要想打造一个世界一流的公司,吸引世界一流的人才,打造世界一流的团队是关键。

我们要靠什么吸引优秀人才呢?

待遇要高、期权要有,最重要的,更要靠梦想的力量!

我的设想里光启科技公司将是一个开发型的共创太空科技公司。

无论从股权结构、核心团队、工作流程、和发展计划,公司都将最大限度地保持开发性和共创协作,赋予所有员工最大的拥有感、参与权和主动性。

光启公司的使命是帮助人类真正走出地球,向月球、向火星、向太空出发。

谁都保证地球将永远适合人类居住呢?

会不会有核战争?会不会有行星撞地球?

会不会有资源被我们耗尽的一天?

也许人类是可知宇宙中唯一还存在的文明,至少在这个三维宇宙里。

关系到人类的未来生存,即使万分之一的风险、百万分之一的可能,也值得做一个长远的准备,一个PnB。

还有什么比这个更重要、更伟大、更让人激动的公司使命?

然而,事实证明,要做一个伟大的公司,光有一个伟大使命是不够的。

梦想容易丰满,现实经常骨感。

飞向星空,将是一条非常漫长的路,终将耗尽我们的余生。

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