第六十章 万亿级别的市场

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游戏规则变了。

当补贴无法成为胁迫商家成为独家用户，以此来构筑外卖企业的护城河的时候，补贴就失去了意义。

丽团外卖和飞侠外卖可以像看猴子一样，看着吃了么不断烧钱培育市场，直到最后烧不动，再轻松就把这些市场抢了过去。

吃了么已经没必要继续投入补贴了。

再弄下去，也只是给别人做嫁妆而已。

不过最重要的一点是,吃了么也没有足够的钱进行补贴大战了。

一个多月的时间，吃了么烧掉了60多亿元。

之前融资而来的125亿美元，烧得只剩下不到20亿元。

烧了那么多钱，但又烧不出一个结果。

来自阿里的耐心也越来越低。

他们认为，是吃了么的管理层有问题，做烂了吃了么这个牌子。

而本地生活这一领域对于阿里来说又很重要，阿里不可能轻易放弃。

阿里的人已经开始动了起来，他们联络吃了么的其他投资人，打算换帅，亲自下场进行搏斗了。

换句来说，阿里打算彻底吃掉吃了么，将吃了么彻底纳入阿里的企业矩阵之中。

就跟他们在另一个时空的所作所为也是一致的。

阿里之所以对吃了么情有独钟，是因为吃了么是其生态闭环中的一颗至关重要的棋子，是为了实现了其布局线下生活服务平台的战略。

阿里选择吃了么是想通过其在本地生活服务已经建立的地位和优势，和其自身本拥有的口碑app相结合，组成一体化的本地生活服务商，线上与线下本地配送服务相结合，为其扩大生态圈做进一步推动。

另外，吃了么成熟的外卖体系和300万名蜂鸟配送员也是吸引阿里的一个重要因素，阿里如果将吃了么骑手团队并入自己的配送体系中,就可以补足了其在同城物流中的缺陷，进而减少其在产业链中的成本,更好地打造新零售布局。

所以从2016年以来,阿里在发现无法掌控丽团之后,就多次注资吃了么,并逐渐获得了控股权。

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张绪豪领导下的吃了么在这次外卖大战中无法取得预想中的结果，还损失惨重，这给了阿里发作的机会。

经过多次明面上的开会，争吵，以及私下的交易后，阿里终于对张绪豪发出了最后通牒，打算以50亿美金的估值，盘收购吃了么。

而在另一个时空，阿里给吃了么的报价是95亿美金。

现在是近乎缩水了一半。

原本张绪豪可以拿走85亿元，现在就不到45亿元了。

但就算如此，人家张绪豪也直接进入了财富自由的阶段。

张绪豪在经过几天的痛苦挣扎之后，也看开了，接受了这个结果。

这个结果，比另一个时空，早来了4个多月。

飞侠外卖扇动的翅膀造成的影响力，将会越来越大。

而之前投资吃了么的各大机构，也能拿回之前的投资款，不至于打水漂了。

所以投资机构虽然不是很满意，但是意见也就没有那么大了。

阿里并购了吃了么后,先是对吃了么进行改名,改名为淘宝外卖。

阿里的高层认为吃了么这个品牌已经被原先的管理层做烂了,消费者心里对它已经形成了固有的糟糕低端形象。

更改名字，可以有效改变消费者的固有形象，也表达了涅槃的决心，同时也能更好地借助到阿里的势。

当然，坊间还有一个传闻，说阿里之所以会更改吃了么的名字，是有高管拿了飞侠外卖举例子，说以前千度外卖不愠不火的，但是被超群集团改名为飞侠外卖后，就一飞冲天，一度把丽团外卖和吃了么压在身后。如果吃了么也改名了，说不定也能做大做强。

结果这个建议就被采纳，高管一番讨论之后，就定下了这个名字。

吃了么创始人留下的最后一点痕迹也被抹杀。

吃了么改名之后，阿里就马不停蹄地对其进行架构调整，这对于一直强调唯一不变的就是变化这样的企业价值观来说的阿里是很寻常的事情。

阿里正式成立本地生活服务公司，淘宝外卖和原来的口碑合并，进一步从到家和到店两个场景合力并进，淘宝外卖的本地生活服务资源和即时配送能力，加上口碑商家服务体系和消费者洞察，将作为一个整体，推动以餐饮为主体的本地生活服务市场的面数字化、互联网化升级。

从阿里调过来，担任新的本地生活服务公司的ceo王雷，接受外界采访时，说以前的竞争是丽团站在2楼打1楼，淘宝外卖融入阿里后，就要从6楼打2楼，而没有了千度流量入口的飞侠外卖，就还在一楼。

新任ceo的发言中充斥着浓浓的自信，毕竟这是一个热衷向外界输送优秀人才和福报的知名企业。

不过被点名的丽团并没有虚他。

丽团的控制人王航对外重启了新的融资，虽然账户上还躺着几十亿的美金，停下了补贴的丽团，已经能够做到盈亏平衡，造血能力强劲。

但对于危机感强的丽团，这还远远不够，跟阿里轻视飞侠外卖不一样，丽团对于飞侠外卖却是前所未有的重视。

虽然飞侠外卖目前只有，且只有外卖业务跟丽团有冲突，而外卖业务只是丽团诸多业务中的一环，丽团还有团购，酒旅，支付，打车，短租，猫电影，丽团云等业务，早就是一个小巨头了。

但飞侠外卖带给王航的危机感，却比所谓的淘宝外卖和口碑要强多了。

毕竟飞侠外卖背靠着超群集团，这是一个神秘且强大，难以捉摸的对手，让王航心里没底。

所以要在冬天真正到来之前，尽可能储存过冬的粮食，弹药。

王航已经多次在公开场合表示，国内的互联网已经进入了下半场。

之前国内互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期pc端网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。

但是现在可以看到，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。这个时候两条路：要不开拓海外市场，可能还有更多用户，；要不你就得精耕细作，把原有的用户服务得更好，通过每个用户创造更多的价值。

但这两条路都不是容易的路。

所以在互联网的下半场，谁能做的更好，创造出更多的价值，谁才能真正走到最后。

王航和他的丽团在默默准备着。

而视线回到飞侠外卖这边。

虽然停止了补贴大战后，飞侠外卖在三个外卖平台中，看起来是最势单力薄的。

目前订单的回落也证明了这一点。

不过身为飞侠外卖的掌控人齐天麟可一点都不慌张。

他进入飞侠外卖的第一场仗打得不错，得到了大老板吴思源以及直属上司金刚的认可，证明了自己。

超群集团的互联网信息技术事业部，也因此获得升格的机会，成为了跟碧空环保事业发展有限公司同一级别的子公司——元界互联网科技发展有限公司。

原先集团内部跟互联网有关的项目，部归属于这家新公司，包括集团内部利润最高的试镜项目，以及一个多月就烧掉了四十多亿元的飞侠外卖。

超群集团的执行副总裁黄育平兼任元界互联网科技发展有限公司董事长，原先互联网事业部的总经理金刚则成为公司的首席技术官，而首席执行官，则是在外卖战役中证明了自己的齐天麟。

黄育平作为董事长，更多的是思考的是战略方向的问题。

元界互联网科技发展有限公司的日常管理工作，都是齐天麟负责。

而齐天麟上任的第一份工作，就是为飞侠外卖的下一步发展，筹措足够的资金。

超群集团是有钱，不过这世界，并不是有钱就能解决所有的问题。

有些关系，是金钱一时之间难以打通的。

有时候，分出一些利益，能更快通关。

飞侠外卖向国内顶级的投资机构发出了邀请函，其中不乏在国内鼎鼎有名的红杉资本、金沙江创投、经纬中国，甚至阿里、企鹅、丽团、千度也来参加，齐天麟也是来者不拒。

于是，在2018年的1月底。

在首都的一个大型会议室里，一场关于飞侠外卖的分享投资会，在此举行。

投资人三三两两站在一起，有的针锋相对，暗藏杀机，有的则像老朋友一样闲聊着，有的则是拐弯抹角地试探对手的目的和底线。

齐天麟作为元界互联网科技发展有限公司的ceo，飞侠外卖的董事长，理所当然地担任这次分享会的主持人，穿着跟投资人格格不入的格子衫，牛仔裤，板鞋，走上了讲台，为在场的所有精英，讲述飞侠外卖的融资计划。

在这份融资报告里，齐天麟一开始就直截了当地说飞侠外卖的目标从来不是当一个餐饮外卖的龙头，不看重日均餐饮订单数量，不看重客单价，不看重配送时长。

之所以会进入外卖行业，只是把它当做一个切入口而已。

飞侠外卖的真正愿景，是提供生活配送服务，打造一个即时同城物流平台。

听到这的一些投资人，嘴角忍不住露出轻蔑的微笑。

当初千度外卖寻求融资的时候，也这样对投资人说过。

不过当时的投资人，就没有几个相信。

因为这个即时同城物流平台，千度外卖可以做，丽团外卖和吃了么就不可以做吗？

相反，丽团外卖和吃了么各有各的长处，优势还更大一点。

如果飞侠外卖的融资计划只是这样的话，那么就真的是黔驴技穷了。

一些投资人面上毫无波动，一副很认真的样子，但心里却是这样想的。

但不想，齐天麟接下来的话，瞬间改变了他的想法。

齐天麟道，通过经营，目前的飞侠外卖经营城市超过500座，职和兼职的配送骑手加起来超过150万人，已经达到了开启第二阶段的条件。

飞侠外卖将会围绕着衣、食、住、行为核心，以配送服务作为连接的桥梁，一端连接着用户，一端连接着三公里内的商家，将两者紧密连接起来。

与会的投资者心里都是一动，真正变得认真起来了。

齐天麟道，食方面肯定不用我多说，就是各位猜测到的餐饮外卖。

而衣方面，则是服装店的外卖化，服装商家可以上线我们的平台，而消费者可以基于定位技术，看到附近的服装店，而嵌入了试镜功能后，消费者可以直接点开线上服装店，在线试衣服，如果看中了喜欢的，合适的衣服，就在线下单，而我们的配送骑手就可以在人工智能调配系统的调动下，直接到店取衣，在三十分钟内送到消费者的手中。

住的方面，我们将会为用户提供三公里的房屋出租，出售的真实情况，以及三公里内的商户，公司信息，包括招聘信息，打造一个在线看房，在线招聘的功能。

最后一个行的方面，将会进入出行市场，长距离出行将会有打车业务，而短距离出行，则由骑手补充。

也就是说，以后我们平台的骑手，将不仅仅限于帮人家送外卖，还会帮人们送衣服，送文件，送药品，送日用品，送人。

这是一个广阔的，具有难以想象前景的万亿市场。